8 Dimensiones

Cómo las vivimos nos hace únicos.
Cómo las utilizamos nos lleva más lejos.

De nuestros trabajos de investigación de muchos años hemos deducido ocho dimensiones de comportamiento que tienen un rol elemental en la toma de decisiones. En cada persona cambia su manifestación.

Las ocho dimensiones están en todas las personas. Hasta qué punto se manifiestan y cómo las conectamos entre ellas es lo que influye en nuestras tomas de decisiones.

KAIROS perfil diagrama de simbolos
  • Enérgico45%
  • Pragmático55%
  • Cuidadoso70%
  • Flexible90%
  • Intuitivo90%
  • Comunicativo70%
  • Autónomo55%
  • Equilibrado balanceado45%

Enérgico

decidido, poderoso, ambicioso, dispuesto a arriesgar y confronta los problemas, optimista y seguro de sí mismo „para lograrlo en cualquier caso“

Pragmático

un interés primordial en llegar rápidamente a soluciones realistas, factuales, lógicas y viables y „poner el clavo en la llaga“

Cuidadoso

un enfoque concienzudo, sistemático, estructurado y controlado, que preste especial atención a los detalles y prepare las decisiones de una manera bien fundamentada

Flexible

curioso y abierto a nuevas experiencias buscando soluciones creativas, originales e inspiradoras de cambio

Intuitivo

al tomar decisiones y resolver problemas, seguir la lógica del „presentimiento“ no verbal mucho más que la lógica racional

Comunicativo

a la hora de tomar decisiones tiene en cuenta el entorno relevante y social y encontrar soluciones consensuadas de forma cooperativa en función de las posibilidades

Autónomo

esfuerzos para desarrollar y adoptar una posición independiente sobre determinadas cuestiones, para encontrar soluciones y decisiones independientes y autónomas

Sensato

abordar los problemas de forma soberana y tranquila, juzgando de forma equilibrada, actuando con prudencia y buscando resultados sostenibles

La base teórica del Instrumento

Nuestra pregunta inicial para el desarrollo de KAIROS es:

- ¿Cuál es el núcleo psicológico de la toma de decisiones individual?
- ¿Qué dificulta la toma de decisiones, ya sea a nivel racional o a nivel emocional o a ambos niveles igualmente?

Para obtener una imagen uniforme en todo el espectro del comportamiento individual habitual a la hora de resolver problemas y tomar decisiones, hemos tratado diferentes accesos metodológicos, mecanismos de toma de decisiones psicológicos y procesos de personalidad fundados en la teoría de tests:

Fritz Riemann
y sus ideas acerca del carácter fundado en la historia vital o el trato de cada individuo con la inseguridad (Distancia, Cercanía, Orden, Cambio).

Michael Balint
con sus explicaciones analíticas de miedo-deseo (mezcla de miedo, placer y esperanza confiada frente a peligros externos = en inglés “thrill”) y regresión.

Entrevistas
con directivos a diferentes niveles y de diferentes sectores así como responsables de RRHH y consultores. Adquirimos una colección importante de información valiosa acerca de la vivencia introspectiva y la descripción del comportamiento en la toma de decisiones.

Encuestas
de representantes típicos del grupo objetivo con atributos acerca del proceso de toma de decisiones y la resolución de problemas. Un método que se aplica a menudo en la psicología de las personalidades (atribución, neomática).

Datos y observaciones

Valoración de evaluaciones individuales y auditorías de gestión con directivos del mas alto nivel y Centros de evaluación con directivos intermedios a lo largo de muchos años.

Se estudió el comportamiento laboral de estos círculos de personas en problemas de gestión o de toma de decisión concretos. Adicionalmente se evaluaron continuamente datos de entrevistas, procesos relevantes de personalidad etc.

De este modo se pudieron deducir un gran rango de estrategias individuales de resolución de problemas y patrones de toma de decisión que se integraron en el desarrollo de KAIROS.

La construcción del instrumento

Por el interés de la fuerza informativa y una fiabilidad estadística significativa (esto presupone una repetitividad mínima):
- el cuestionario contiene 224 expresiones (ítems)
- la formación de preferencias forzada está basada en 112 parejas de expresiones (decisiones de preferencia)
- cada dimensión está representada por 28 ítems (descripciones de comportamiento)
- cada dimensión se contrapone a las otras 4 veces

En la escala se evalúa el comportamiento, que se puede describir de forma objetiva, a la hora de tratar problemas o tomar decisiones. „Mide“ el comportamiento, no características o carácter (“traits“). Naturalmente el comportamiento también refleja las convicciones, posiciones, valoraciones y características que hay de fondo (ver Modelo de personalidad de Eysenck); pero esto no legitima en ningún caso “psicologizar“ prematuramente, sino que requiere de la interpretación en los datos de la escala.

A través de análisis regulares de correlación y de validación, revisamos continuamente el método y según se van haciendo comprobaciones aleatorias se va actualizando KAIROS.

Si quiere saber mas de la base de datos y métodos de KAIROS Perfil de toma de decisiones, estaremos encantados de atenderles personalmente.